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 企业内训 | HR管理培训系列 |
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| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| [课程名称] |
非人力资源经理的人力资源管理 |
| [课程分类] |
企业管理类 |
| [授课对象] |
各部门经理、主管等 |
| [课程目的] |
让非人力资源管理人员了解本身在企业人力资源管理角色扮演的定位。学习如何与人力资源部门配合，有效实施对部门下属人力资源的质量，控制和管理运用。进而提高效率，建立坚强的团队。 |
| [课程大纲] |
一、企业发展与人力资源管理
1. 企业发展与人力资源关系
2. 企业生命周期与人力资源管理
3. 人力资源管理与企业战略
二、非人力资源经理对人力资源应有的认识
1. 人力资源管理的目标任务
2. 部门主管的角色与职责
3. 部门主管与人事人员如何配合
4. 部门主管的日常人力资源管理
5. 人力资源管理未来发展趋势
三、非人力资源管理流程的专业培育
1. 如何做好人力运用
（1）部门人力分析
（2）人力需求规划
（3）人力计划设计
2. 高效率人力资源运用
（1）人力调度作业
（2）人力分配弹性化
3. 招聘人员需求及时间表
（1）如何提出招聘需求
（2）如何确认招聘流程的配合
4. 面谈甄选技巧
（1）面谈问答题目
（2）如何面谈技巧
5. 在职培训的安排
（1）新进人员培训
（2）基础在职培训的设计
6. 在职培训的指导方法
（1）自我学习方法介绍
（2）培训体系建立
7. 如何做好绩效评估
（1）绩效目标的确定及衡量标准
（2）绩效达成的协助
（3）绩效面谈的贯施
8. 如何建立监督管理
（1）纪律制度
（2）合理管理
（3）成本管理
9. 如何培养团队沟通
（1）建立和谐团队
（2）与员工互动方式
10. 如何传达公司政策
（1）明白宣传
（2）部门主管任务 |
| [课程特色] |
系统全面，注重操作 |
| [授课时间] |
7小时 |
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企业文化与战略规划培训系列
